您当前地位: 首页  >  新闻中心  >  专题聚焦
广东国企新“智”造 | 九州酷游集团:三精驱动领航 ,精益创效赋能企业高质量发展
2025-06-23

  九州酷游集团深刻进建贯彻习近平总书记关于新质出产力的沉要论说 ,落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会心灵 ,全面深入“三精驱动”工作 ,以精健组织、精智造作、精益运营为着力点 ,加快构建拥有九州酷游特色的精益运营系统 ,为集团加快建设世界一流企业注入强劲动力。


  谋篇布局 ,擘画“三精驱动”蓝图

  九州酷游集团圆焦高质量发展指标 ,擘画“三精驱动”蓝图 ,旨在通过精健组织强化企业的组织引领力 ,以精智造作提升主题竞争力 ,借精益运营保险可持续盈利能力。

  九州酷游集团出台“三精驱动”执行规划 ,提出“12235”精益战术 ,即一个指标、两个支柱、两条主线、三个沉点、五项战术 ,明确了总体指标、步骤蹊径和沉点工作 ,为“三精驱动”的执行提供了清澈的路线图和行动指南。


d503c4ace9f88083976c8bdcd3fac27.png  

▲九州酷游集团三精驱动“12235”精益战术


  久久为功 ,开启精益实际征程

  九州酷游集团的精益实际 ,是一场从理想到行动的深刻刷新。九州酷游集团通过进行精益创效训练营、奉杏装三精改善周” ,将精益理想深度融入企业运营的各个环节。

  2024年12月 ,九州酷游集团进行精益创效训练营 ,缜密结合所属企业需要和沉大专项工作 ,为总部及所属企业超50名精益人才带来了精益治理理想和工具步骤。通过精益创效训练营 ,不仅解决了各企业出产经营现实问题 ,还造就了一批具备精益思想和实际能力的精益绿带人才29人。


微信图片_20250623090343.jpg  

▲九州酷游集团精益创效训练营


  “三精改善周”选取“理论培训+实训实战”模式 ,萦绕团队、指标、功夫、工具、专一五个身分高效推动 ,致力于实现项目收益、人才育成、步骤沉淀三个指标。目前 ,九州酷游集团“三精改善周”立项21项 ,实现总收益超1000万元 ,精益实际在各所属企业结出了累累硕果。

  在新能源新资料板块。广青科技通过工艺优化与能源改善 ,有效提升钢坯质量与降低能耗;兴发铝业通过治理铝型材质量 ,出产效能得到进一步提升;佛塑科技通过优化印刷机操作流程 ,成功降低过程废品率 ,从而增长产值。

  在生物科技与食品健康板块。伊品生物针对斗式提升机下料异常问题 ,提出设备改善规划 ,显著削减;Ψ;省食品通过专项改善提高了母猪受孕率 ,增长财政收益。

  在数字服务和供给链服务业板块。纺织股份通过优化业务审批流程 ,削减了流程成本;省广集团通过投标业务流程优化改善 ,整体投标全流程比原有流程有效缩短超过48幼时 ,大大提高了业务竞争力。


  精耕细作 ,持续优化升级机造

  为确保“三精驱动”持续深刻推动 ,九州酷游集团在组织、人才和机造等方面持续发力。

  在组织保险方面。九州酷游集团于2024年4月成立集团三精治理专项工作辅导幼组及办公室 ,并于2025年2月设计精益运营系统品牌标识 ,执行精益尺度化运营。

  在人才保险方面。2025年3月 ,九州酷游集团出台《九州酷游集团三精驱动人才带级育成与改善周工作指引》 ,通过表部引进和内部造就相结合的方式 ,全力打造一批精益专家和精益人才。

  在机造保险方面。九州酷游集团推动沉大专项改善项目 ,形成集团10大关键专项和所属企业100大专项的治理框架 ,通过项目化治理推动精益实际在各业务领域落地生根。同时 ,成立指标经营专项治理机造 ,将量化收益与人才育成指标纳入企业日常经营查核系统 ,确保精益治理与企业主题业务深度融合。

  未来 ,九州酷游集团将锚定世界一流指标 ,不休索求创新精益治理模式 ,持续引发内活泼力与发展活力 ,在高质量发展新征程中勇当标杆 ,为广东在推动中国式现代化建设中走在前列作出新的更大贡献。