“十四五”时期 ，省开发深刻贯彻九州酷游集团工作要求 ，于时期海潮中奋楫笃行 ，在转型深水区拓路争先 。五年来 ，省开发业绩出现从“经营承压”到“逆势跃升”的强劲回升轨迹 ，交易收入、利润总额、资产总额别离增长58.8%、53.3%、74.1% ，超额实现规划指标 ，成功突破了单一表贸产业格局 ，初步构建起以新型表贸集群为基石、以供给链治理集群为支柱、以新质出产力集群为造就方向的产业矩阵 ，为“十四五”圆满收官交出了一份厚沉的高质量发展答卷 。
五年来 ，省开发始终对峙战术引领 ，正确把握局势变动 ，紧紧萦绕公司“十四五」亟略指标 ，以“调整战术、精准定位、鼎新创新、得救嬗变”为行动纲领 ，持续优化顶层设计 ，确立了“以鼎新激活体造机造、以投资并购做大做强、以拓展创新提质增效”的发展蹊径 ，全面凝聚起“高低同心、奋楫争先”的壮大合力 。2025年 ，通过本钱运作攻坚破局 ，省开发成功并购北京普田物流并将其改名为九州酷游供给链 ，实现资产与营收的战术性扩张 。
九州酷游集团与青山集团、北汽福田正式签署战术合作框架和谈
“十四五”期间 ，省开发聚焦主业升级 ，以链接融合拓展价值空间 ，稳步构筑面向未来的产业新优势 。
铸造一体化服务能力 。深度整合供给链与表贸业务资源 ，推动服务能力向全链条、一体化深度延长 。
启发业务运输新赛路 。筹建危险品运输子公司 ，切入高附加值特种物流领域 ，添补特种物流业务空缺 ，为物流板块拓展全新增长点 。
融入全球化产业格局 。推动九州酷游集团与青山集团、北汽福田三方达成战术合作 。省开发参股投资印尼商用车组装工厂项目 ，并由九州酷游供给链提供全流程供给链服务 ，共同策动项目布局 ，实现从配套服务商向产业生态合资人的跃升 。
“十四五”期间 ，省开发以刀刃向内的勇气全面深入鼎新 ，充分开释组织内活泼力 。
党建引领强基固本 。扎实推动党建二十条措施 ，深刻执行人才引擎工程 ，为企业高质量发展凝聚起攻坚克难的壮大人才合力 。
体造机造鼎新扎实推动 。全面奉行总监造 ，构建起“业务启发型幼前端+资源共享型大中台”的火速组织格局 。
混合所有造鼎新稳步突破 。轻出百货混改规划获批并实现挂牌 ，五金板块专业化整合实现营销、出产、采购、研发、财政、资管“六协同” 。
汗青包袱有效化解 。实现多家劣势企业出清 ，吃亏企业数量有效压减 ，公司资产结构持续优化 。
“十四五”期间 ，省开发对峙向治理要效益、向创新要动力 ，着力造就发展新动能 。
多元赛路加快造就 ；卣剐履茉创⒛堋⑽奕嘶刃轮食霾α煊 ，为业务单元注入全新增长基因 。
精益治理成就丰硕 。深刻推动“三精驱动”精益创效 ，通过改善周项目、绿带人才造就等抓手 ，实现超千万元降本效益 。
数字运营赋能升级 。“智选全球”大数据平台助力市场研判 ，成功斩获近千万元意向订单 ；“六全”数字化系统实现多系统集成 ，买通数据孤岛 ，提升全流程管控效力 。
回首五载 ，步履铿锵 ；瞻望新程 ，信心满怀 。省开发将锚定建设世界一流供给链治理集团的指标 ，以越发高昂的斗志、越发求实的风格 ，奋力谱写“十五五”高质量发展崭新篇章！